联想首款商务宽屏 ThinkPad笔记本电脑
据悉，2005年首度参加台湾信息月活动的联想，它的信息月「每日一物」大降价的营销策略，在展览初期买气不佳下提前阵亡。联想2004年12月对外宣布并购IBM PC部门，首次参加台湾信息月活动就大举lenovo招牌，并推出一连7天的特定商品优惠方案，共有4款ThinkPad产品降价超过新台币1万元，其试图撇开IBM光环，单以ThinkPad产品来吸引消费者的目光。联想的营销人员少了IBM品牌的号召力，但销售人员因展览初期低迷的买气，加上业绩的压力，在信息月最后2天的疯狂杀价常态还未展开的情况下，竟将每日优惠价当作信息月特价来促销，当场破坏了原厂的营销策略；全场发放传单的推销员，只能是口中喊著IBM品牌来吸引消费者的目光。如此看来，在台湾NB市场的激战中，联想整合品牌之路显得十分艰难。
台湾信息月的前2天，也的确吸引了不少周末购物的人潮，联想让30名消费者以抽签方式，分别以1.5万元与9,000元的折扣顺利卖出2款ThinkPad产品各10台，此外，3万元以下的入门级机种成交量也较高。而零售业者指出，信息月的买气自5日起，受到天气寒冷影响明显下滑，为冲刺业绩，部份销售员在竞争压力下，自动向正在排队抽签的消费者降价卖出非当日特定的产品，也没有顾及10台的限定量，破坏了原厂的营销策略，信息月疯狂的价格战在本土品牌尚未使出杀手鐧前，新进外商品牌已先开战。
据称，联想品牌与ThinkPad产品在信息月会场貌合神离，在挂著lenovo品牌的产品在台湾市场尚未上市前，联想需要努力的方面很多。在台北世贸会场上遍布的推销人员，手中拿著ThinkPad传单，口中喊的却不是在会场挂牌的联想，反而是「IBM笔记本计算机，请参考」，lenovo的招牌又恰巧与CLEVO神似，有不少消费者误将ThinkPad当作了蓝天的NB。为此，联想称，目前整合品牌的步调必须全球统一，同时也要清楚消费者将ThinkPad产品与lenovo品牌完全结合的困难度，希望2006年lenovo产品推出时，能在消费者心中建立鲜明的品牌形象。
台湾NB业内人士分析认为，目前联想在台湾辛苦拓展消费市场，它需要更大的营销动作与创新的产品来推动品牌。而台湾的NB业者已在多年的努力下，在消费者心目中建立了明确的品牌形象，而联想过去在台湾的能见度不高，相对于IBM，消费者对lenovo招牌更是没有印象。（第三媒体 2005－12－09）
