引言： 在北极圈里，北极熊没有天敌。但聪明的爱斯基摩人却能轻松地杀死它们。爱斯基摩人的方法很简单，他们将海豹的血冻成很大的冰棒，在里面插上尖刀，以此引诱嗜血如命的北极熊。在北极熊舔食冰棒的过程中，由于舌头已被冰雪冻得麻木，即使舔到了尖刀也丝毫察觉不到。因此，这种北极圈里最强大的动物便在不断舔食自己鲜血的过程中，耗尽了能量，成为爱斯基摩人手中的战利品……
2005年，国内液晶显示器市场持续升温。在不断扩大的这块舞台上，强大而迟钝的“北极熊”和小巧却机敏的猎手也不断上演着市场争夺的对手戏，它们之间的博弈影响着未来液晶显示器行业的整体走向。据IDC预测，今年中国市场液晶显示器销量将达到622万台，到2006年初，有望实现销售量突破CRT显示器的目标。LCD已经完成了在中国市场的普及，成为消费者的首选显示器产品。市场高速增长的背后，是各厂商的激烈竞争。一方面，传统的强势品牌继续占据着领导地位，另一方面，随着新的厂商和品牌杀入这一竞争异常激烈的领域，几家厂商唯我独大的局面已经悄悄改变。
“快速，是一切改变的核心”
五角大楼的一位海军上将这样总结美国军事部署的调整方针。审时度势、料敌先机是一切战争获胜的关键。同样，在市场这块没有硝烟的战场上，灵活机动、快速应变一样是屡试不爽的制胜法宝。就目前国内液晶显示器市场而言，一方面，显示器领域的传统强势厂商无论在产品品质，企业实力和品牌效应方面都占据明显的优势，看似强大而不可战胜，然而庞大复杂的营销结构不仅增加了成本，也降低了企业对市场变化的敏感程度，缓慢迟钝的反应成为阻碍这些厂商在瞬息万变的市场商战中斩将夺魁的最大痛脚。
另一方面，杀入液晶显示器市场不久的新厂商们虽然具有对市场动向的天然敏感，却苦于缺乏自有技术和生产厂，大多是OEM的贴牌产品，在成本、技术、外观等方面远不能与三星等显示器大厂相比。产量和规模上不去，即使有市场反应的优势也难以抵消成本上的劣势。因此，近年来新品牌虽然风起云涌般出现，但并没有从根本上动摇三星、飞利浦等传统豪强以“规模”制胜的竞争局面。
作为老牌显示器OEM厂商的美齐，却没有这方面的担忧。美齐科技（JEAN）成立于1986年，是名列我国台湾省第三位、世界排名前五名的顶级显示器制造商。美齐不仅在江苏吴江拥有年产550万台的生产厂，而且由于与面板大厂中华映管属关联企业，在液晶面板上有上游资源优势，从面板生产到显示器制造，再到下游的自有品牌营销，建立起了完整的垂直整合的产业链，在日益激烈的竞争中处于有利地位。自推出自有品牌JEAN之后，这个“来自全球，服务全球”的世界级显示器巨人，开始高举“大屏”液晶的旗帜，以对市场风云变化的敏锐洞见和快速果断的市场行为，在国内液晶市场掀起了一系列敢为人先的风潮。
